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連晴不知夏去，一雨方覺秋深。一年在悄無聲息中流逝，轉眼間已立秋。秋天是豐收的季節，正是我們驗證成果的季節。在這關鍵的時刻，國華管塔于2022年8月21日舉辦“2022年第一屆品管圈發表會”。
華新車間--奔跑圈
《如何提高拉桿插板鉚接平面度》
經過多次開展活動和輔導，讓我們從開始的無從下手到過程中的輕車熟路。過程中解決問題并提高了默契，活躍了員工的解決問題的積極性。
PMC--飛躍圈
《如何降低物控配料成本》
每一次的實踐就是一次挑戰，我們在挑戰中不斷的成長，不斷的提升完善自我。
華美車間--攜手圈
《如何避免火曲制彎不良品》
我們充分認識到如何發揮人的主觀能動性，如何更好激發團隊積極性。與組員一起進行研究分析，解決問題，從而改進工作及周圍環境，并從中獲得成功的樂趣，體會到了自身的價值和工作的意義。
華豐車間--跨越圈1
《如何提高多孔細長桿體加工效率》
每一件事都要從多方面的角度來看待，我們不僅要在物資上提升他的使用率，更要在每時每刻對自我的精神進行升華和強化，不斷地增加自己的各種意識的深度和腦容量。
華美車間--突破圈
《如何降低連板鉚接不良率》
我們認識到了一個人的力量是有限的，但團隊的力量是巨大的，通過圈內集體討論，大家互相啟發，提出創意和構想，從而集中、有效的解決問題，增加團隊的凝聚力。
華豐車間--跨越圈2
《如何降低主桿橫擔連接座不良率》
活動甘苦談
鉚接按照工藝走，產品追溯不易丟，員工執行是源頭；產品質量要保證，賞罰激勵要分明，有獎有罰最公平；質量改善新目標，完善工藝根基牢，執行要求最重要。
舉行此次活動的意義是可復制的，通過分析問題，尋求解決思路和解決方法，以正式的方式展現出來，形式有趣，提高員工的執行力。
通過舉行QCC品管圈大會、合理化建議、成果秀等活動，將獎勵形式多樣化，提高員工的參與積極度，促進集團公司經濟層面的發展，有助于形成精益文化；通過時間去堅持實踐，將品管圈工具使用范圍擴大，挖掘出技術、質量、工藝等更多的潛力，突出管理標準化，促進集團公司標準化的建成。
在品管圈活動過程中，我們各個團隊都取得了累累碩果，他們通過確定立題、原因分析、制定及實施有效措施，制定了標準化工作程序，改良了工作方法，取得了較好的效益。他們在比賽中收獲了喜悅、激情和寶貴的經驗，相信今后品管圈活動將會開展的更加廣泛，取得更好的成績。
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